Processtøtte

 
Ydelser

Vi støtter organisationer i planlægning og udførsel af div. processer:


- Længere planlægnings- og udviklingsforløb

- Work-shops

- Møderækker

- Netværksetablering og vedligeholdelse

- Undervisningsforløb

- Projekt- og procesledelse

På baggrund af mange års erfaring med at udføre lærings- og udviklingsprocesser rådgiver vi kunder, der står overfor at skulle finde ud af, fx hvem der skal være med i processen, hvordan processen bedst forløber, hvordan programmet skal sammensættes, og hvordan man bedst motiverer og skaber engageret deltagelse. 

Måske har I brug for struktur på samtaler i gruppearbejdet, der ellers har tendens til at gå i ring eller bare uproduktivt. Her kan fx Disneys kreativitetsmodel bringes i spil.

Måske er der brug for at give de mindre dominerende deltager rum og plads. Her kan fx tavst mind map bruges, kombineret med stram styring af plenumdebatter.

Måske har I brug for strukturerede og gennemarbejdede handlingsplaner som deltagerne faktisk handler på efterfølgende. Her kan man fx lave en inddragende proces omkring værktøjet Logical Framework Approach.

Måske er I trætte af den gængse model med først oplæg, efterfulgt af gruppearbejde og afsluttet med fremlæggelse i plenum. Her kan man fx lade sig inspirere af den friere arbejdsform, der ligger i Open Space.

Måske er du i tvivl om, hvordan får skabt en motiverende og kreativ planlægnings-, implementerings- og evalueringsproces i din projektgruppe. Her kan fx "de syv projektfaser" være dig til hjælp.

Måske har du brug for idéer til hvordan man fremlægge sine produkter på møder eller workshops. Her kan man fx gøre brug af cafémetoden, akvariemodellen, tegninger og rollespil.

Projektudvikling og puljeansøgninger
ideThandling giver støtte til organisationer, der ønsker at udvikle et projekt eller søge midler til projekter. Det kan tage form af planlægning og siden facilitering af relativt korte planlægningsworshop til længere innovations- og planlægningsforløb. De sidstnævnte kunne fx forløbe på følgende måde:

  1. Udarbejdelse af en interessentanalyse
  2. Idégenerering med nøgleinteressenterne vha. SWOT, benspænd m.m. 
  3. Teste idéerne af på interessenter fx i en "mini-camp".
  4. Udarbejdelse af en detaljeret projektplan/ansøgning

 

Resultat for deltagerne vil både være viden om projektplanlægningsværktøjer, der kan bruges i fremtidige planlægningsforløb, og en færdig projektplan/ansøgning.



Udvalgte referencer

Ballerup Integrationsråd - Facilitering af svære møder om rådets fremtid og sammensætning.

BUPL - Facilitering af planlægnings- og evalueringsseminar for tillidsrepræsentanter.

Dansk Sygeplejeråd - Facilitering af evalueringsseminar for tillidsrepræsentanter.

De Samvirkende Invalideorganisationer – Facilitering af nordisk møde om evaluering.

Håndværksrådet – Planlægning og facilitering af strategiproces for Håndværksrådets internationale afdeling vha. redskaber som Logical Framework Approach, SWOT, Disneys kreativitetsmodel og tavst mind-map.

Jobcenter Bornholm – Assistance til fusionen af AF og socialforvaltning bl.a. via planlægning og facilitering af workshop og proces vedr. udarbejdelse af organisationens fælles mission, vision og værdi(Bornholms Regionskommune og AF Bornholm).

KL og FOA - Foredrag om processen ”at komme fra idé til handling (og forankring)” på konference for 300 ledere, medarbejdere og tillidsrepræsentanter fra ældresektoren. Foredraget indeholdt en video med eksempler på, hvordan et konkret projekt har arbejdet med "de syv projektfaser".

Københavns Kommune (borgerservice) - Etablering af elektronisk værktøjskasse til borgerinddragelse.

Københavns Universitet, Institut for Antropologi – Undervisning i div.  borgerinddragelsesmetoder.

NIRAS (EU's Social Fond) - Coaching af arbejdsløse akademikere. 

Novozymes - Rollespilsbaseret undervisning i forhandling og kulturmødet.

PenSam - Facilitering af strategi- og planlægningsproces vedr. sundhedsprojekt på Odense Universitetshospital.

Sundhedsstyrelsen (i samarbejde med Carl Bro)
- Undervisning i projektledelse og strategiarbejde inklusiv Logical Framework Approach for kommunale medarbejdere ifm. planlægning af kommunale forebyggelsesindsatser.
- Coaching af netværkskoordinator vedr. facilitering af netværksmøder.

Type2dialog ApS og Ishøj og Egedal Kommuner - Facilitering af workshops til formulering og prioritering af mål og succeskriterier for projekt til forebyggelse af type to diabetes og efteruddannelse af medarbejdere i hjemmeplejen.

Type2dialog ApS og Haderslev Kommune – Facilitering af målformulerings-workshop vedr. projekt til forebyggelse af type to diabetes og efteruddannelse af medarbejdere i hjemmeplejen i kommunen med fokus på projektets målopfyldelse.

Udenrigsministeriets Kompetencecenter  
- Øvelsesbaseret undervisning af rådgivere og ambassadepersonale i projektledelse og strategi- og planlægningsværktøjet Logical Framework Approach. 2007-08.
- Øvelsesbaseret undervisning af  rådgiver i borgerinddragelse i planlægning og kapacitetsopbygning i offentlige organisationer i den tredje verden. 2007.

Vilde Lærerprocesser (Københavns Kommune) – Sparring vedr. ny lederuddannelse.